Saiba quanto você paga de verdade
O preço da prateleira não é o seu custo. O que você paga de verdade, o custo posto na oficina, inclui:
- O preço por unidade
- O frete ou a entrega, dividido pelo pedido
- Seu tempo e combustível, se você busca
- Taxas de corte ou manuseio do fornecedor
- Impostos que você não consegue recuperar (pergunte a um contador quais você consegue)
Divida os extras pelo que você comprou. Uma entrega de $ 40 para 10 chapas soma $ 4 em cada chapa.
Precifique o material do jeito que você compra
Os fornecedores vendem por peso, comprimento, área, chapa ou unidade. Guarde um preço para cada material na unidade em que você compra e depois converta para o que cada trabalho usa.
| Material | Costuma ser vendido por | Para o trabalho, converta por |
|---|---|---|
| Barra, tubo ou cantoneira de aço | Comprimento ou peso | O comprimento de cada corte, mais o corte da serra e a sobra |
| Chapa de metal, compensado ou acrílico | Chapa | A área usada, ou a chapa inteira quando o resto é perda |
| Chapa grossa | Peso | Tamanho × espessura × densidade |
| Filamento ou resina | Quilo ou litro | Gramas ou mililitros por peça |
| Vinil, tecido ou fio | Rolo | Comprimento ou área por peça |
| Ferragens | Unidade ou caixa | Preço da caixa ÷ peças na caixa |
Coloque data em todo preço. Preço sem data é chute.
Preveja as perdas
Perda é o material que você paga mas não vende: retalhos, corte da serra, a sobra no fim da barra, peças de teste, impressões que falharam e erros.
| Tipo de trabalho | Perda | Por quê |
|---|---|---|
| Peças pequenas encaixadas em chapas | Maior | Espaços, bordas e o esqueleto que sobra |
| Cortes longos de barras inteiras | Menor | As sobras servem para o próximo trabalho |
| Peças únicas | Maior | Cortes de teste e peças de preparação |
| Peças repetidas | Menor | Encaixe e ajustes já testados |
| Impressão 3D | Varia | Suportes, purga e uma ou outra impressão que falha |
Meça. Em alguns trabalhos, pese ou conte os retalhos, ou compare o que você comprou com o que entregou. Defina a margem de perda de cada material pelo que você realmente vê.
Se um trabalho deixa um retalho que você nunca vai usar, cobre a peça inteira.
Coloque margem
Comprar, guardar, mover e cortar material custa tempo e dinheiro. Os preços também podem subir entre o orçamento e a compra. Uma margem sobre o material cobre isso.
Escolha um jeito e use sempre:
- Uma única margem ou markup sobre o trabalho todo, material incluído
- Uma margem maior em itens pequenos ou de encomenda, e menor no material comprado em grande quantidade
Seja qual for a escolha, nunca venda material por menos do que custa para repor.
Acompanhe as mudanças de preço
Os preços mudam. Seus orçamentos precisam acompanhar.
- Registre cada compra: o preço, o tamanho da embalagem, o frete e a data.
- Observe a mudança: compare cada preço novo com o último daquele fornecedor.
- Atualize os orçamentos novos: quando um preço muda, mude o preço que seus orçamentos usam.
- Proteja os orçamentos enviados: uma data de validade, e uma linha nas condições dizendo que os preços podem ser atualizados depois dela, permitem reorçar um orçamento antigo.
- Planeje os trabalhos longos: quando o material é comprado semanas depois do orçamento, compre assim que o sinal cair, ou diga no orçamento que o material tem preço com base em uma data.
Quando um cliente volta depois que o orçamento venceu:
"O preço do material subiu desde que seu orçamento venceu, então aqui está um atualizado. A mão de obra não mudou; só o aço."
Estoque
Ter estoque economiza viagens e permite começar antes, mas prende dinheiro. Mantenha os itens que você usa toda semana, defina um ponto de recompra e dê baixa do material no estoque em cada trabalho, para a contagem ficar certa.
Quando orçar com material do estoque, use o que custaria comprar hoje, não o que você pagou há um ano.
Falando de material com os clientes
Os clientes raramente veem seu custo de material, e não precisam ver. Se um cliente pedir o material detalhado, mantenha simples:
"O orçamento inclui o material, cortado na medida, com a perda que vem junto. Se você preferir outro material, eu orço como opção."
Cuidado com clientes que querem cada linha com preço para comprar as peças por conta própria. É um sinal de alerta, explicado em Como negociar condições de pagamento com seus clientes.
Faça no Customakr
- Em Preços de materiais, defina um preço para cada material do jeito que você compra: por libra ou quilo, por pé linear ou metro, por pé quadrado ou m², por chapa de um tamanho que você define, ou por unidade. Os materiais da biblioteca são convertidos pelo peso, comprimento ou tamanho da chapa. A biblioteca padrão traz mais de 3.000 medidas de metal, plástico e madeira.
- Dê a cada material uma Margem de perda em Materiais. Os orçamentos mostram o material e a perda em linhas separadas.
- Sua margem ou markup vale para o trabalho todo, material incluído. Defina em cada orçamento com o Método de preço.
- No Solo ou superior, cadastre seus Fornecedores e registre cada compra com Preço pago, Tamanho da embalagem, Frete deste pedido e a data. O Customakr mostra quanto o preço mudou desde o último daquele fornecedor, e Usar o preço deste fornecedor em novos orçamentos atualiza o material com um toque.
- As mudanças de preço só valem para orçamentos novos. Orçamentos emitidos mantêm seus preços. Para uma mudança geral, inclua um Ajuste de preço para os orçamentos futuros.
- No Solo ou superior, acompanhe o Estoque com aviso quando ele estiver baixo, e dê baixa do material em cada trabalho. Você também pode editar todos os materiais, preços e máquinas em uma planilha e enviá-la de volta.
Lista de verificação
- Sei meu custo posto na oficina, com entrega incluída.
- Todo material tem preço na unidade em que eu compro, com data.
- Cada material tem uma margem de perda baseada no que eu meço.
- Cobro a peça inteira quando o resto é perda.
- Minha margem cobre o manuseio e as mudanças de preço.
- Registro cada compra e acompanho as mudanças de preço.
- Os orçamentos têm data de validade e uma linha de reorçamento nas condições.
- O estoque é orçado pelo custo de reposição.